Be Genappe remet sa pétition pour plus de points Cash
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Un projet cohérent rejeté pour des raisons partisanes
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Le mouvement Be Genappe salue le travail sérieux réalisé par l’administration du CPAS et les services dans l’élaboration du Programme stratégique transversal (PST) 2025‑2029. Les équipes ont produit un diagnostic solide et structuré des actions qui auraient pu servir de véritable feuille de route pour la mandature.
Un PST sous financé
Trop peu de fiches actions sont réellement budgétisées et le PST ne représente qu’une part très limitée du budget du CPAS. Il ressemble dès lors davantage à une déclaration d’intention qu’à un outil stratégique au service des Genappiennes et des Genappiens. Be Genappe regrette le manque d’implication de la Présidente et de la majorité, qui ne donnent pas aux équipes les moyens de traduire les priorités sociales en actions concrètes.
Des propositions écartées et des promesses reniées
Be Genappe avait proposé, entre autres, une fiche pour la Maison de repos et la Crèche sociale, une transparence budgétaire renforcée, un soutien accru aux familles monoparentales et aux indépendants en difficulté, l’obtention du label Handicity, un tableau de bord de suivi et un responsable dédié aux subsides. Seule la mesure relative à la Crèche sociale a été retenue. La majorité MR‑LE renonce en outre à un deuxième engagement majeur : la relance du projet de maison de repos et de soins ou de centre de jour, pourtant annoncée parmi ses dix priorités. Tout comme la promesse « aucune augmentation d’impôt », celle-ci est également reniée.
Une mise en cause de la Direction générale
Be Genappe s’inquiète aussi de la volonté de ne pas confirmer la Directrice générale stagiaire alors qu’un rapport de stage formel et positif conclut à son aptitude à exercer la fonction. En l’absence d’éléments objectifs rendus publics, cette démarche apparaît comme un licenciement avant tout politique, qui fragilise l’administration à un moment clé pour la mise en œuvre du PST. Be Genappe demande que toute décision concernant la Direction générale repose sur des critères transparents, vérifiables et strictement professionnels.
Pour un vrai pilotage du CPAS
Au nom de Be Genappe, Vincent Girboux, ancien président de 2013 à 2024, appelle sa successeure à assumer pleinement son rôle : dépasser ses 3 X 2 heures de présence par semaine de présence, réinscrire la Maison de repos et/ou un centre de jour parmi les priorités, doter les actions de moyens budgétaires et humains réels et instaurer un suivi transparent des engagements. Sans ce sursaut, le PST 2025‑2029 restera un document de communication, loin des besoins concrets du terrain. Vous trouverez, ci-joint, les fiches "Actions" du PST du Cpas de Genappe, et les propositions de notre groupe.
Documents annexes (PDF)
